Clientes Tamandaré

Depoimentos

O que nossos clientes compartilham.

Depoimentos reais de gestores e proprietários que passaram por um dos nossos programas. Sem edição, sem exagero.

← Voltar ao Início

Avaliações

Perspectivas de quem trabalhou conosco

MV

Marcela Vasconcelos

Diretora · Recife, PE

"Contratamos a Sessão de Descoberta sem grandes expectativas — achei que seria mais do mesmo. O que me surpreendeu foi a disposição de ouvir antes de qualquer coisa. O resumo que recebemos ao final tinha observações que eu, como gestora, estava perto demais para enxergar."

Maio de 2025 · Programa: Sessão de Descoberta

RL

Renato Lima

Sócio-proprietário · Caruaru, PE

"O Programa de Refinamento foi mais intenso do que eu esperava — no bom sentido. Os workshops exigiram que minha equipe participasse de verdade, e isso criou um resultado que eu não conseguiria sozinho. O que ficou escrito ao final é algo que ainda usamos como referência."

Abril de 2025 · Programa: Refinamento

AS

Ana Sousa

Fundadora · Recife, PE

"Escolhi a Assessoria de Planejamento porque precisava de alguém que me ajudasse a pensar com calma antes de expandir. O enquadramento financeiro que a equipe fez foi direto ao ponto. Doze semanas depois, tenho clareza sobre o que faz sentido e o que eu estava romanticizando."

Março de 2025 · Programa: Planejamento

PF

Paulo Ferreira

Gerente Geral · Olinda, PE

"O que mais me impressionou foi a ausência de pressão. A consultora ouviu mais do que falou nas primeiras sessões, e quando apresentou os achados, era difícil discordar — estava tudo ali, descrito com precisão. Não foi um relatório genérico."

Maio de 2025 · Programa: Sessão de Descoberta

JA

Juliana Albuquerque

CEO · Recife, PE

"A Tamandaré trabalhou com minha empresa durante o Programa de Refinamento. A parte que achei mais valiosa foi ver minha equipe chegar a conclusões sozinha — os workshops foram estruturados de um jeito que facilitou isso. Não foi o consultor dando respostas, foi ele fazendo as perguntas certas."

Abril de 2025 · Programa: Refinamento

TC

Thiago Cavalcanti

Diretor Financeiro · Recife, PE

"Contratamos a Assessoria de Planejamento em um momento de transição. O consultor responsável entendeu o contexto financeiro rapidamente e trouxe perspectivas que nossa equipe interna não estava conseguindo ver. O plano que saiu do processo é realista — sem otimismo exagerado."

Fevereiro de 2025 · Programa: Planejamento

Casos de sucesso

Três trajetórias em detalhe

Caso 01 · Varejo em Recife

Desafio

Uma loja de artigos domésticos no Recife Antigo estava com margens caindo sem conseguir identificar a causa. A gestora percebeu que algo estava errado, mas não sabia por onde começar.

Abordagem

Conduzimos a Sessão de Descoberta com foco nos dados de compra e nas rotinas de precificação. Identificamos um padrão de reposição que comprimia margens sem que ninguém tivesse percebido a relação.

Resultado

Com o diagnóstico em mãos, a gestora ajustou o processo de compra. Em dois meses, a margem bruta voltou ao patamar histórico. A Tamandaré não fez a mudança — entregou a leitura que tornou a mudança possível.

Duração: 3 semanas · Programa: Sessão de Descoberta

Caso 02 · Clínica de saúde em Caruaru

Desafio

Uma clínica com dez colaboradores vivia conflitos frequentes entre equipes administrativas e clínicas. O ambiente havia se deteriorado e a rotatividade estava aumentando.

Abordagem

O Programa de Refinamento incluiu entrevistas com cada área e dois workshops que colocaram as equipes em conversa estruturada pela primeira vez. Mapeamos os pontos de fricção e construímos acordos de funcionamento.

Resultado

Ao término do programa, a direção relatou redução sensível nos conflitos e maior clareza sobre os papéis de cada área. Um dos colaboradores que havia pedido demissão reconsiderou após ver as mudanças em andamento.

Duração: 6 semanas · Programa: Refinamento

Caso 03 · Empresa de tecnologia em Recife

Desafio

Uma empresa de software com cinco anos de operação queria expandir para outro estado, mas os sócios divergiam sobre o timing e o modelo de expansão.

Abordagem

A Assessoria de Planejamento incluiu a construção de três cenários distintos — cada um com projeções financeiras e riscos identificados. As calls mensais foram o espaço para os sócios testarem suas hipóteses com base em dados.

Resultado

Ao final das doze semanas, os sócios chegaram a uma decisão alinhada: adiar a expansão física e investir em vendas remotas primeiro. Não era a resposta esperada — era a resposta que os dados indicavam.

Duração: 12 semanas · Programa: Planejamento

Em números

O trabalho em perspectiva

80+

Empresas atendidas

4,7

Avaliação média

7

Anos de operação

94%

Satisfação declarada

Contato direto

Telefone

+55 81 3149-5736

Endereço

Boa Viagem, Recife – PE

Horário

Seg–Sex: 9h–18h

Próximo passo

Quer fazer parte dessas histórias?

Uma conversa inicial é o lugar certo para começar. Sem pressão, sem compromisso.

Entrar em Contato